دانستنی اقتصاد:دولت پزشکیان در حالی کار خود را آغاز کرده که هنوز اولویت های خود را مشخص نکرده است. این در حالی است که روند انتخاب اعضای کابینه نیز علی رغم اینکه همراه با انتقاداتی بود اما در نهایت با رضایت نسبی جریان های سیاسی و مردم همراه بوده است.«دانستنی آنلاین» برای تحلیل و بررسی مهم ترین چالش ها و فرصت های پیش روی دولت با دکتر مجید ابهری جامعه شناس گفت وگو کرده که در ادامه می خوانید.
ابهری در این زمینه گفت: آقای پزشکیان بیش از همه نسبت به انتخاب اعضای کابینه حساسیت داشت وبه همین دلیل نیز با بررسی های لازم در نهایت کابینه را معرفی کرد. من معتقدم باید به کابینه جدید فرصت داد تا عیار واقعی آنها مشخص شود. هنوز قضاوت درباره عملکرد دولت چهاردهم زود است و باید به اعضای دولت فرصت داد تا توانایی های خود را نشان بدهند. آنچه مشخص است این است که آقای پزشکیان تلاش کرد با انتخاب کارگروه های مختلف از افراد تجربیات افراد متخصص استفاده کند تا بتواند بهترین افراد را برای کابینه خود انتخاب کند. من معتقدم بزرگترین عوامل نقصان توان اجرایی و مدیریت در کشور ما تغییر و تحولات متصل و مستمر می باشد.
وی ادامه داد: واقعیت این است که دولت پزشکیان اگر باسرعتی خلاق ومتفکرانه به ترمیم وپانسمان جراحی های اقتصادی نپردازد؛گرگهای درکمین نشسته در حمله به شاکله سیاسی واقتصادی کشور تردیدی به خود راه نخواهند داد. اعتماد اجتماعی بزرگترین پشتوانه هر نظام برای رشد وایجاد دوام در ارکان آن است.درست است که گرانی لجام گسیخته و کاهش ارزش پول ملی و کاهش تاسف بار ارزش ریال موجب ازار اقتصادی مردم مخصوصا اکثریت کم درآمد وبازنشسته وبیکار در جامعه است اما درد دشوارتر وغم سنگین تر از عوامل یادشده احساس دوری مردم از دولت واجزا مدیریت کشور می باشد.از نگاه علم سیاست آنچه که یک نظام را در مقابل حوادث ومشکلات قدرتمند نموده وبه آن توان مقاومت و ایستادگی می دهد یکرنگی ومحرم دانستن مردم در مورد وقایع ریز ودرشت جاری می باشد.
این جامعه شناس تصریح کرد: کارآمدی بارزترین ویژگی در رشد وپیشرفت یک سازمان و یک جامعه پویا می باشد.به همین دلیل گزینش افراد علاوه بر وجود شرایط تخصصی وحرفه ای باید برخوردارازتوانمندی از ایفای مسئولیت های مرتبط باشد.یک مدیر موفق علاوه بر تحصیلات وتجربیات لازم باید از امتیازات شغلی و ضرایب حرفه ای مثل سلامت روح وروان توانمندی های حرفه ای باشد. چنین مدیری باید دارای توانایی های علمی وتجربی، قدرت تصمیم گیری وتوانایی پذیرش نقاط ضعف وتلاش برای جبران آنها را داشته باشد.متأسفانه دردوران کنونی به توانمندی های حرفه ای چندان توجه نمی شود و قبیله سالاری مبتنی بر روابط را می توان در اکثر انتصابات مشاهده کرد.محدود شدن دانش اینگونه مدیران به اطلاعات تعداد محدودی از اطرافیان اداری بود که موجب انباشت مشکلات خاص محلی شده ومی شود.
ابهری خاطرنشان کرد: در بدنه اجرایی بسیاری از دوایر و وزارتخانه ها نیروهای متعهد متخصص وامین حضور دارند که مورد قبول واحترام کلیت یک سازمان می باشند. بدون تردید با بکارگیری اینگونه عناصر ضمن جلب اعتماد وهمکاری اجزای یک سازمان می توان زودتر وموثر تر بر موانع ومشکلات غلبه نمود. نا آشنایی مدیران تازه وارد با سازمانهای غیر رسمی در بدنه سازمان موجب تنشهای اجرایی ودر نتیجه تضعیف سیستم خدمت رسانی به مردم شده است.محدود شدن دایره انتصابات وارزیابی های مدیران جدید الورود به فرصت طلبان واعضای ناکارآمد در یک سازمان موجب ایجاد خدشه در عدالت اجرایی شده است. در چنین شرایطی نزدیک شدن به مدیران ارشد وتازه وارد برای نیروهای دلسوز ومخلص دشوار است و به همین دلیل باعث انزوا ودلسردی اینگونه نیروها می گردد. این در حالی است که پزشکیان باید بتواند این شرایط را تغییر بدهد
